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華遠陸港:力爭打造山西轉型出雛型的“華遠樣板”(圖)
   www.npakvoav.buzz             發布者:admin 發布時間:2021-2-9    點擊數:72

2月6日,華遠國際陸港集團2021年工作會在太原舉行

  剛剛過去的2020年,于華遠國際陸港集團有限公司(以下簡稱“華遠國際陸港集團”)而言,是具有里程碑意義的一年。

  “這一年,山西能投公司正式改組為華遠國際陸港集團,全體華遠人牢記囑托、感恩奮進,唱響了‘華麗轉型’主旋律,打造轉型出雛型的‘華遠樣板’,全力推動華遠陸港這艘‘遠洋號’揚帆啟航!比A遠國際陸港集團黨委書記、董事長武強在2月6日上午舉行的華遠國際陸港集團2021年工作會上如是說。

  唱響“華麗轉型”主旋律

  回首“十三五”,面對嚴峻復雜的經濟形勢和艱巨繁重的改革轉型任務,華遠國際陸港集團深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示和“三篇光輝文獻”,按照山西省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,堅定扛起“全省鐵路基礎設施投資建設、構建山西大物流產業體系”兩大戰略使命,大力實施“13364”發展戰略,各項工作穩中有進、進中有質,主要指標任務實現圓滿收官,高質量轉型發展邁出堅實步伐。

  這五年來,華遠國際陸港集團深耕主責主業,綜合實力大幅提升。作為全省最大的綜合型現代物流集團,榮獲了中國物流企業20強、全國物流行業先進集體等稱號,被評為國家5A級綜合服務型物流企業;“十三五”末,資產規模達到1162億元,比“十二五”末增長了49.21%。

  這五年來,華遠國際陸港集團堅定轉型定力,產業新動能加快積聚。用非常之力推動轉型發展,一批新興產業項目走在了行業前列!笆濉蹦,新興產業利潤貢獻率達到30%。

  這五年來,華遠國際陸港集團強化創新驅動,核心競爭力顯著增強;深化改革攻堅,發展活力有效激發;樹牢底線思維,可持續機制不斷健全;堅持共建共享,和諧局面日益鞏固。

  艱難方顯勇毅,奮進方能揚帆!拔迥甑膴^斗來之不易、歷歷在目,五年的變化真真切切、有目共睹,五年的成績振奮人心、令人鼓舞!”武強欣慰地說道,回顧五年來的工作,能深刻體會到,推動高質量轉型發展要做到“五個必須”,即必須堅持政治引領,必須堅持把創新擺在核心地位,必須堅持用好改革關鍵一招,必須堅持以強化底線紅線意識為根本前提,必須堅持以“第一責任”領導和保障“第一要務”,才能確!叭A麗轉型”沿著正確的軌道不斷前進。

  在危機中育先機,于變局中開新局

  今年是“十四五”規劃和山西省轉型出雛型的開局之年,也是華遠國際陸港集團乘勢而上,書寫建設現代國際陸港新篇章的關鍵之年。

  “在肯定成績的同時,我們要清醒地認識到,當前仍存在一些不足和短板!蔽鋸姳硎,陸港全產業鏈水平不高,轉型新動能培育不足,對外開放“窗口”功能較弱,專業人才隊伍支撐不夠,黨建引領作用仍需加強。

  “對此,我們要堅持問題導向、目標導向、實踐導向,堅持對標一流,堅決補齊補強短板弱項,全力推動華遠國際陸港向全國領先、世界一流邁進!蔽鋸娚羁谭治龅,山西省委經濟工作會明確提出推動國際陸港、海港、空港一體化建設,山西“兩會”也提出,推進華遠中西部物流樞紐建設,發展智慧物流、推進降本增效。華遠國際陸港集團已然迎來了高質量轉型發展的重要機遇期。

  “為確!奈濉A麗轉型開好局、起好步,今年要重點抓好以下十個方面的工作!蔽鋸娊榻B道,即推動集聚集群集約發展,打造陸港現代產業生態;深化供給側結構性改革,高水平融入新發展格局;堅持投資賦能結構優化,全力推動轉型項目建設;大力實施科技強企戰略,構建陸港創新生態體系;持續深化關鍵領域改革,有效激發內生活力動力;創新完善考核制度體系,建立健全激勵約束機制;提升資源配置效率水平,切實增強發展質量效益;實施精細化智能化管理,著力提升現代管控水平;強化風險防控底線思維,確保經濟平穩健康運行;持之以恒加強黨的建設,努力營造和諧發展氛圍。

  展望未來,武強表示,“爭取到2025年,陸港‘六新’突破形成一批重大標志性成果,華遠國際陸港集團資產總額、主營業務收入分別達到1755億元和800億元,綜合競爭實力行業排名進一步前移,‘旗艦’‘勁旅’地位初步確立,力爭實現利潤總額10億元以上,率先打造全省轉型出雛型的‘華遠樣板’!保ǜ呒眩〒袊洕鷷r報山西記者站)

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 網絡編輯:蕭 然

 

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